厚积薄发 彰显企业改革新作为
——水环境设计院召开2024年半年工作会
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发布时间：
2024-07-16
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7月15日上午，水环境设计院召开2024年半年工作会，总结回顾企业上半年工作成效，细致部署下半年工作安排。全体中层以上领导干部参加了会议。
会议首先由各部门负责人依次汇报部门半年工作完成情况，主管生产院领导通报上半年生产技术管理工作情况，主管经营院领导通报上半年市场经营工作情况。企业负责人在会上总结剖析目前制约企业发展的主要问题与矛盾，并对下半年工作进行安排部署。
会议指出，当前企业发展与营收之间的矛盾较为突出，企业管理与集团的融合仍需持续推进，市场环境变化与企业发展压力与日俱增，专业化不足且专业发展方向较为模糊，实际困难与企业实现突破式跨越发展的需求冲突等多个影响因素亟待解决。
会议强调，下半年要从四大方面十七项具体任务清单着手，一是持续谋划企业发展战略和集团中的发展定位，基本完成国内中小勘测设计一流企业的发展指标体系；二是深耕市场贴近客户、精准把握各项政策，持续推进市场经营工作全力完成年度目标任务；三是科学有力组织项目生产，实干研学确保项目履约圆满完成；四是党建引领高质量发展，突出重点抓出成效保障企业行稳致远。坚持企业工作报告确定的“稳中求进、守正创新”的工作总基调，坚持“一张蓝图绘到底”，持续推进既定的工作目标、内容和工作措施贯彻执行，持续推动企业良好的发展惯性，持续提升管理效能，推动市场经营再上新台阶，推动项目履约再上新台阶，推动核心能力再上新台阶。
面对水利投资精准投放、市场竞争日趋激烈的发展大势，我们要坚定不移地按照“126662”的发展思路，锚定成为国内一流中小勘测设计企业的目标，遵循深化改革的“两个基本点”，坚持“六个务必”，发展“六大业务板块”，发扬陕水环院“六大作风”，追逐“两个梦想”，以“功成不必在我，功成必定有我”的精神和魄力，壮阔前行，共创佳绩，努力推进企业在全新历史时期实现崭新发展，彰显企业改革因势之变的新作为。
