2月26日，引红济石公司召开2011年监理工作会。会议贯彻落实了石头河管理局“两会”精神，从工程质量、安全、投资、进度等方面入手，以合同管理为准则，强化措施，落实责任，抓质量，保进度，切实保证年度工程建设任务的完成。并通报了管理局“十二五”期间对引红济石工程建设的规划和指导要求，认真分析了监理工作中存在的问题，并对监理工作提出了新的要求。

    会议认为，引红济石工程开工建设以来，各监理部在工程质量、安全、进度、投资控制、合同管理、工作协调中，克服地质多变、涌水、长距离通风、TBM卡机等诸多困难，工程建设基本顺利，稳步推进。

    会议指出，“十二五”开局之年，各监理部要站在新起点，拿出新措施，开创工程建设新局面，坚持以合同管理为依据，制定“四控制、两管理、一协调”的具体措施，加强人员和技术力量的投入，特别是 TBM施工监理，要加强技术监理，稳步推进工程建设。

    会议要求，各监理部要严格控制进度和投资，实行质量安全一票否决制，加强合同和信息管理，规范资金管理，确保工程投资效益，保证工程质量安全零事故，健全信息管理制度，确保参建单位之间的信息畅通和共享。