自中央扩大内需促进经济增长措施出台后，陕西水环境设计院一手抓项目安排落实，一手抓人员调度和保障服务，加快《渭河流域重点治理规划》内前期工作步伐，完成渭洛河下游防洪、三门峡库区移民防洪保安项目施工图设计等工作，推动项目计划迅速落实，以实际行动落实科学发展观，推动全省水利项目建设提速增效。

    一是院领导统筹安排。10月中旬，院承揽陕西省中小河流治理防洪建设规划项目后，院领导积极响应国家增加基础设施建设投资拉动内需的战略部署，及时调整了年内剩余时间的工作计划，在确保完成年度各项指标基础上，重点做好项目前期储备工作，为攻坚战打下了坚实的决策保障。

    二是进一步加强以项目为中心的矩阵式管理，认真对全院专业技术人员现状进行了分析与统计，针对当前河道堤防等防洪项目居多的实际，抽调精兵强将，扩充了原有河道堤防专业组，为攻坚战做好智力保障。

    三是在组织领导上，强化项目经理责任制，细化工作目标和工作任务，做到项目、人员、责任、时限“四落实”，并对项目质量和工期层层承诺，按照工期进度要求，以天计算，每位项目成员每天都有具体的计划，倒排工期，加快进度。

    四是努力统筹安排好勘测设计工作，一方面抓紧对以前剩余项目进行扫尾清理，尽量腾出人员投入到当前新的勘测设计项目中；另一方面聚集全院勘测设计力量，按不同项目组成精干有效的项目组，实行勘测设计工作交叉或同步开展，并落实人员、责任，做好相互之间的衔接工作。在勘测设计工作中，严格按质量管理体系和“质量年”建设的具体要求，确保设计质量。

    五是加强统筹协调工作。主要包括三个方面：一是加强与院外的联系协调，及时与业主沟通，特别是加强与省局规计处的联系汇报。二是加强院各部门之间的协调，市场部及时将外部取得的信息和项目与相关领导沟通协调，生产部门与服务部门加强沟通与配合，项目组之间通力协作。三是做好家庭协调，取得亲人的理解和支持，安心打好攻坚战。

    截止目前，水环境设计院承担的投资1亿元的渭洛河续建、移民防保的建设项目施工图设计成果已出案，部分成果已提交省江河局。除此之外，该院承担的延安黄河引水、全省中小河流治理规划、全省抗旱规划、咸阳城市防洪规划、关中水生态建设等项目也在如期展开。