7月19日上午，规划咨询分院组织召开《石川河流域综合治理规划》项目开工会，会议邀请集团董事长张润平、生产技术部主任秦勇、副主任孙淑侠、市场部副主任张兴与会指导，分院院长苗磊主持会议，项目组全体成员参会。

    会上，市场部张兴副主任通报了项目背景和时间节点要求；分院副院长郑云云就项目的任务安排、人员分工、编制内容、技术要求等方面进行了详细的汇报；生产技术部副主任孙淑侠对项目的任务书情况做了简要说明；项目设总巩琳琳带领学习了《江河流域规划编制规程》。苗磊院长指出，此次开工会，项目组要深刻领会相关政策导则，明确规划深度要求，做好与上位规划的衔接，确保在接来下的工作中能够把握正确方向，有针对性地谋划各项前期准备工作。秦主任表示，该项目作为集团公司一级AA类项目，项目组要进一步细化时间安排，做好人员分工，完善资料管理，确保每一阶段都有成果落地。集团董事长张润平强调，《石川河流域综合治理规划》作为集团公司不断拓宽业务领域的重点项目，项目组要提高站位，着力加强五个方面工作：一要深耕规划体系，对标黄河流域的各项重要规划的高度与深度，严格按照指导文件的要求，高标准高质量地完成编制任务；二要注重系统部署，该综合治理规划在纵向上要与上位规划科学衔接，横向上要突出“水资源”、“水生态”、“水环境”、“综合管理”等重点内容，抓住关键，有效搭接各类专项规划，发挥规划本身的全局引领和局部深化作用；三要重视项目调研及资料收集工作，充分做好调研前期准备工作，做到查勘过程有的放矢，切实提高工作成效；四要增强人力资源质量，以该项目为契机，紧抓人才队伍建设，充分发挥集团公司“传帮带”的优良传统，利用项目中的各类专项规划，培养青年人才专业技术素养，为推动新时期集团建设提供有力保障；五要紧抓时间节点，靠前谋划，以倒算规划好工期计划，加快各方面的协调推进工作，预留足评审与修改细化的时间，确保圆满完成工作任务。

    下一步，项目组将按照会议安排部署，认真落实会议要求，合理配置各项资源，进一步调整细化项目工作方案，确保规划编制工作高效开展。