5月15日下午，规划咨询分院召开了《陕西省渭河流域综合规划环境影响评价》项目（以下简称渭河环评）开工会，生产技术部秦勇主任、规划咨询郑云云院长、设总及项目组成员参会。

    会上，项目经理李昊航就《漆水河流域综合规划环境影响评价》（以下简称漆水河环评）编制经验，对项目组人员介绍了渭河环评项目的重难点，安排及各自职责进行了划分，明确了项目控制的时间节点要求以及具体工作内容。

    项目设总薛晨亮从以下几个方面提出建议，一是让漆水河环评项目经理梳理流域规划环评的整个过程，形成书面文件用以指导渭河环评项目组；二是要求渭河环评项目组成员学习漆水河流域综合规划环评、嘉陵江流域综合规划环评等环评报告和相关导则，充实对流域规划环评技术知识的了解；三是项目组成员尽量参加近期可能召开的漆水河环评评审会，听取意见，积累经验；四是渭河环评水生态评价断面覆盖不全面，有可能在项目评审后补充水生态断面；五是尽量收集引汉济渭、东庄水库等重大工程环评报告，并积极与省院环评编制人员联系，确保两院的报告章节一致；六是与市县座谈务必告知此次渭河环评的重要性。

    生产技术部秦主任提出渭河流域范围大，查勘前需要整理内部问题，带着问题和目的区进行查勘；渭河环评大纲对环评报告编制影响重大，为避免项目组做无用功，需提前进行渭河环评大纲的评审；工作计划中需要补充渭河环评重难点的对应措施，按照漆水河环评编制经验，补充三线一单套图、水利厅二次公示等时间点，细化项目时间把控。

    漆水河环评项目经理强子英建议外委单位在进行生态监测的时候，项目组成员可跟随外委单位一起，学习生态监测的方法和具体操作方式；由于三线一单套图时间较长，可优先进行渭河环评三线一单套图分析。

    最后郑云云院长表示，渭河环评评价范围大，有秦岭、渭河生态区等众多生态敏感区，基础资料分析工作大，需要增加人手参与资料分析，并详细构思渭河环评主要评价范围；同时，要求项目组沉下心，提高自身要求，敢于创新，保证渭河环评报告质量，并叮嘱项目组可参考石川河流域综合规划工作方式，按周计划对项目进行把控，保证项目按期完成。

    项目组深刻认识到渭河环评项目是培养环境影响评价专业技术团队的良好契机，将全力以赴，迎难而上，力争高质量如期完成项目，为我院环境影响评价技术发展奠定扎实基础。