为有序推进部门工作，为员工鼓劲加油，创造干事氛围，9月26日上午，生产技术部组织召开了9月部门例会，会议由秦勇主任主持，部门在院人员参加了会议。

    会上，与会人员再次学习2023年院长工作报告中项目/技术管理相关内容、领导干部重要任务清单，会议对标报告及清单要求，对未完成及正在进行中的8项重点任务进行了再次安排部署，明确了时间节点。其次，会议对部门9月份项目/技术管理工作完成情况进行了督促检查。

    会议全文学习了集团近期下发的《资金使用及支付管理细则》、《年度预算管理制度》；传达了“企业改革发展”主题座谈讨论会纪要、9月11日及9月18日院务会议纪要精神；与此同时，对市场经营动态中需关注的项目进行了强调。巩琳琳专总为部门员工分享了陕西省最新发布的《河湖健康评价大纲》。

    最后，生产技术部党小组召开了小组会议。与会党员全文学习了《深入学习贯彻习近平关于治水的重要论述》—“准确把握新时代治水的战略定位”部分内容，全体党员分享了学习心得；会议对第三季度党员目标行动卡及亮点承诺完成情况进行了强调。

    会议强调，2023年仅余一个季度，部门全体人员一要强化时间观念查漏补缺。对照年初制定的目标任务，开展“回头看”，以等不及的紧迫感，动起来、快起来，逐项补齐漏洞；二要把握重点任务高标完成。要聚焦硬性任务、刚性指标，采取针对性措施，精准高效推进；三要对照问题短板整体推进。要结合主题教育工作要求，找准问题和弱项，项目化管理、清单式推进，抓短板促提升。

    疾风知劲草，烈火见真金。能够完成2023年部门既定目标、更好应对新形势下大战，是检验部门员工担当作为的“试金石”。会议要求，各中层干部及党员应发挥“头雁”作用，明确重点，狠抓落实，高起点推进、高起点落实，确保各项工作紧密衔接、有序推进，为企业奔赴下个新征程担当作为！