1月10日下午迪飞科技公司组织召开2023年部门员工绩效考核会议，会议由公司总经理贠青主持，邀请余金龙副院长参会指导，陈小龙副总经理、李团部主任及公司全体员工参会。

    会上陈小龙副总经理依据《生产部门员工绩效考核管理办法》，对考核程序、考核证据材料与评分标准进行了解读，对今年党员、团员考核变化进行了说明。随后公司员工依次从工作业绩、工作纪律、工作效率、工作质量、职业道德团队精神、培训学习、存在问题及建议等方面，进行了全方位的总结汇报。考评组根据支撑材料及个人汇报对全体员工进行评分。

    余金龙副院长指出，年终考核会是全体员工检视一年来的工作业绩与不足的良机，要善于总结，既要总结出亮点也要总结不足。公司要进一步梳理员工的汇报中提出的好建议，合理采纳意见，列入下年度工作计划中，使公司管理更具有科学性和针对性。

     会上，李团部主任、陈小龙副总经理分别对公司员工一年来的工作情况谈了各自的感受，并就企业发展方向和个人发展规划提出了想法，希望公司员工守正出奇、知行合一。

    最后，总经理贠青做考核会议小结，用专注、突破、担当三个关键字，总结了迪飞公司全体员工在2023年工作中的辛勤付出。指出2024年面对公司自主经营，全体员工要调整思路、坚定信心，继续保持热情，更加耐心细致地为业主服务，努力实现技术升级、产品升级、服务升级，全力以赴的完成全年各项工作任务。

    考核结束后，会议对公司近期各项目进展情况逐一进行了检查和梳理，对节前各项工作进行了统一安排，要求各负责人抓紧节前时间，确保重点项目和重要工作按期完成。

    中流击水，奋楫者进。在水发集团这个更大的新平台，迪飞公司全体员工要心往一处想，劲往一处使，用开创性的方式工作，以崭新的面貌和昂扬的斗志，为集团高质量发展推波助力，共同谱写企业创新驱动的新诗篇。