1月15日下午，财务审计部在完成整体财务决算后续工作后，即刻进行了2023年度部门员工考核。王小芹主任主持会议，邀请主管领导张志强院长参会指导，部门全体员工参加。

    会议首先由禹静副主任宣读部门《绩效考核管理办法》，确定并宣布了考核注意事项及考核顺序，部门员工依次做2023年度个人工作总结汇报。

    汇报结束后，王小芹主任对部门员工一年来的努力工作予以感谢，她指出，通过各个岗位的齐心协力，2023年各项财务工作有几处优于往年，一是最优先在“资金风控”上，通过7项工作不断提升资金各项风控能力，促进生产经营平稳运行；二是最振奋的是“提质增效”，通过三个统一（摘要记录统一，总分公司科目统一，报表使用统一）数据质量和数据的及时性大力增强；三是最给力的是“分析预算”，通过三项报告、九项分析等事项，包括预算助力企业发展，更好的助力生产经营的决策，助力财务稳定可控；四是最直观的是“价值创收”，从节税优惠、投资收益、奖励争取等方面有效推进效益持续增长。

    会上，张志强院长对一年来的财务各项工作给予了高度认可，充分肯定了财务工作在管理规范上，做到了管理规范、有章可循，促进生产经营工作有序发展；在核算分析上，能体现出院管理中“以人为本、以奋斗者为本，向生产一线倾斜，向生产骨干倾斜”的大原则；在制度建设上，制度建设主动作为，体现出优良的财务素养；在集团对接上，各项报表、报告，沟通顺畅良好；在债权、债务上对经营工作支撑有力；在年度预算上，数据质量准确可控，对院一年来的财务相关支撑作用明显。

    同时，他强调，每个人对年度考核工作要有正确认识，并针对个人年度总结从总结框架结构和总结所达到的目地，给予了明确的指导。

    会议最后，张志强院长指出2024年财务工作应更好的体现“有为有位”，具体提出了五方面要求：一是财务工作还应在数字化转型方面做出表率，比如在项目核算方面，不断提高各种电子手段和工具的应用；二是要不断完善项目核算体系建设；三是以季度决算为生产经营工作更好的赋能；四是以业财融合为方向，在专业支撑上有力、在部门服务上进步、在职责管理上完善；五是持续强化财税知识的学习，巩固好财务工作的“本”。

    回顾2023，潮平岸阔催人进；展望2024，奋进扬帆正当时。财务人将使终坚持以一马当先的闯劲提速进位，以一往无前的拼劲争先进位。