11月4日下午，迪飞公司组织召开云平台二次开发项目开工会。项目设总赵彤彬、陈小龙，项目经理贠青以及项目组全体人员参加会议。

      会上，项目经理围绕项目背景、工作任务、人员分工、进度安排、重点难点与风险点，以及关键节点控制等方面进行全面部署，并强调本次升级工作将聚焦系统架构重构、用户体验优化、核心功能深化及信创环境适配四大核心任务。同时，结合公司软件研发“2+2+2+2”人才梯队建设要求，对任务分工进行了统筹安排。项目设总陈小龙对系统重构的技术路线与架构方案进行了宣贯，统一并明确了本次优化升级所需的工具软件；项目设总赵彤彬重点分析了项目难点，并对需求调研、数据安全、业务流程优化等关键环节提出了具体要求。

      会上，项目组成员围绕关键工期节点与技术方案展开深入讨论。大家一致认为，本次云平台二次开发涉及系统性重构，是我院数字化转型的重要组成部分，应在技术路线选择上审慎决策，并在项目实施中落实“老带新”机制，促进软件研发队伍快速成长。

      下一步，项目组将有序推进各项工作，全力以赴确保开发任务按时、高质量完成。