12月31日上午，水务市政分院召开部门例会，会议由分院院长薛晨亮主持，部门全体员工参加。

      会议首先由薛晨亮院长传达了月度检查会相关要求，组织学习了内审工作报告及2025年第二次“五总一员”会议纪要。针对水务市政分院情况，结合质量检查岗在生产过程中的检查和反馈情况，强调要敬畏质量，提高责任心，加强项目校审，消除低级错误，保障项目质量。根据省水发集团下发的《关于加强工程建设质量管理的通知》，要求承接的水发集团在建项目的各项目经理进行自查，重点对校审、强条执行等方面有针对性地自查。

      其次强调员工要加强保密意识，筑牢保密思想防线，严格落实涉密管理各项规定，工作中使用地形图等涉密文件时，应严格执行相关规定；严禁在非涉密电脑上存储和使用涉密文件。对已完成的项目应及时彻底删除相关涉密资料。

      最后要求各位员工要求筑牢安全底线，办公室内严禁违规用电，冬季查勘应注意雨雪天气影响，使用无人机应严格按照操作流程操作，避免发生安全事故。针对凤翔等需要派驻设代的项目，要求设代人员要严格执行相关安全规定，在工地应按要求佩戴安全帽等防护设施，注意自身安全。

      柴磊副院长针对项目中造价问题进行补充，强调设计人员应加强与造价人员的沟通，对工程量的校核要认真，减少提量过程中的错误。造价人员应强化校审，同时发现项目组工程量存在问题的应及时向项目组指出。

      分院总工娄峰领学《水务市政分院三级项目评审规定》，对项目的评审流程、评审要求等进行解读，强调对注重项目流程的把控，提高项目质量。同时对我公司新购入的“ZDM  CAD辅助设计软件”进行介绍，鼓励员工进行试用，试用期间存在问题及时反馈，以提高工作效率，要求部门员工应树立以“技术、服务、质量”取胜的理念，提高产品质量！

      最后，薛晨亮院长对分院近期承揽的项目进行了梳理，安排了重点工作。要求各设计人员应坚持“以市场、以客户为中心”，提高设计质量及时效，提升顾客满意度。