西安市自来水总公司可以说是西安的“水龙王”。作为国有大型供水企业，经历57年发展，公司现有水厂7座，总供水能力达160万立方米每日，供水面积186平方公里.，年供水量达2.9亿立方米，其供水能力和供水量不仅在西安甚至陕西省都是首屈一指。 

    虽然是西安的“水龙王”，但西安市自来水总公司却一直是严格管理，常念“节水经”，使得节水效益显著，并获得西安市优秀节水型企业称号。

现代工艺实现生产“零排放” 

    西安市曲江、南郊两座水厂担负着全市70%的供水任务，设计规模110万立方米每日。按照设计规范，每日应有5%—10%的工艺排水量，即两座水厂每日最大排水量为5.5—11万立方米。为减少水资源的大量浪费，西安市自来水总公司积极组织力量，开展技术攻关，投资3700余万元建成了4万立方米每日和3万立方米每日的工艺水回用系统，使水厂生产基本实现了零排放，仅此一项，每年节约用水近900万立方米。为确保供水管网水质合格达标，必须定时使用大量自来水对城市供水管道进行冲洗，每次冲洗都是一笔不小的水量“开销”。为减少管道冲洗造成的浪费，西安市自来水总公司积极研究新的工作方法，改进创新冲洗工艺，推广采用了汽水冲洗法，不但提高了管道冲洗效率，缩短了冲洗时间，而且大大降低了管道冲洗的水量浪费，既保证了管网水质合格，又合理有效地节约了水资源。 

    西安市自来水总公司经理种受命说，工艺的改进可以减少一些不必要的浪费，虽然一次投资较多，但从长远来看，经济效益和社会效益都是显著的。

精打细算节约点点滴滴 

    西安市自来水公司总调度邵杰介绍道，“只要处处留心，处处注意节约，精打细算，我们一个月可以省掉不少多余的水资源开销。” 

    该公司非常重视节水宣传工作，充分利用“世界水日、中国水周”等有利时机，向广大职工宣传当前的水资源利用现状、节水型社会建设的目标任务和对策措施，教育广大职工树立节约意识和成本观念，努力创建节水型企业。 

    在用水管理中，公司制定了详细的考核指标。设置了进出厂水量、产销差率等报表台帐，建立了原水利用率、产销差率、管网漏失率等专业考核指标和抢修及时率、漏水自检率等二级考核指标。在生产过程中严格落实工作责任制，层层分解指标，按月组织考核，并将考核结果同单位（部门）、个人奖金挂钩，有效控制了水量浪费。截止去年底，地表水厂的原水利用率达到99.5%。同时，严格用水计量，确保节水管理和水量考核有据可查。公司要求计量管理部门在输水、供水、用户贸易结算以及二、三级计量管理方面，必须配备和使用符合国家计量法规和标准的计量器具，在生产过程中严格坚持真实准确记录台帐报表、定期检定和校准，及时维护更新计量器具的管理制度。目前，公司水量计量器具配备率和一级计量率均达100%，流量计精确度达到0.5%，远远超出了国家计量器具精确度2.5%的要求，确保了计量数据的真实、准确、可靠。

强化检漏锁住跑冒水 

    “管网跑、冒、漏看似不起眼，日积月累的数字却是很可怕的。”种受命说。 

    根据城市规模的发展和供水管网的延伸，西安市自来水总公司提出了以背街小巷、老化管道、城乡结合部、城中村改造区、新建开发区为重点的管网检漏原则，在原周期性检漏的基础上进一步缩短巡视周期，有效降低了爆管频次。为进一步提高检漏能力，公司先后投资400余万元购买配备了漏水巡视仪、电子听漏仪等先进的检漏设备，有效地排除了管道事故隐患，使管道漏水自检率由2005年的5%提高到2008年的16%，管网平均漏损率下降至13.6%。按照日均80万立方米供水量计算，每年可减少水量漏失近4000万立方米。 

    在此基础上，他们还在全市大面积开展了老旧管网改造。3年来，先后投资6300万元，改造完成了纺织城地区、洪庆地区、城区和部分水源地20多条DN200-1000管道，大大地减少了管道故障，有效节约了水资源。