6月17日上午，在8楼会议室召开了“市场研发中心-投标会务部内部沟通交流会”，会议由投标会务部负责人组织，投标会务部全体成员参加。

    会议首先学习了体系文件《项目投标内部管理办法》，进一步明确投标负责人职责及工作内容和投标管理程序，要求各成员在标书编制过程中严格按照管理程序制定带有时间节点的工作计划，各司其职做到忙中有序。同时要摒弃经验主义，以空杯心态全力以赴对待每个投标项目，以尽善尽美的原则制作招标文件。

    会议第二项复盘了近期《淳化县十里塬镇、官庄镇城乡供水一体化工程勘察、可行性研究报告、初步设计编制》、《榆林市无定河、秃尾河、窟野河等7条主要支流系统治理实施方案编制服务》、《榆林市榆溪河、窟野河等8条河流河湖健康评价、建立河湖健康档案等工作实施方案编制服务项目合同包1》这三个中标项目的投标流程和对应情况，各编制成员轮流分享自己在编制过程中遇到的问题及解决方案，相互交流心得体会，学习他人的宝贵经验。

    根据本次交流会的内容，投标会务部暂定试行内部分小组编制投标文件的方法，加强组内成员沟通，该方法在提高编制效率的同时也提高了准确率。经验是无价的财富，我们在不断积累和运用经验的过程中，能够更好的应对各种挑战和困难，在今后的工作中也会继续互相学习和交流，共同进步。