3月6日下午，规划咨询分院召开第一季度部门例会，会议传达学习了设计集团党委书记、董事长魏克武在2025年度工作会上的讲话，设计集团党委副书记、董事、总经理田进所作的2025年工作报告，学习了院务会纪要和月度检查会纪要精神，重温了2025年企业工作报告和部门工作报告，逐项梳理了近期重点项目，部署了五大专项活动安排，通报了技术管理工作要求。郑云云院长主持会议，陈前玲副院长、张蕾总工及规划分院员工参会。

     会议贯彻落实“第一议题”制度，由郑云云院长领学2025年《中央一号文件》和2025年《政府工作报告》。他强调，今年的中央一号文件是党的十八大以来连续出台的第13个指导“三农”工作的中央一号文件，体现了党中央对“三农”工作一以贯之的高度重视，再次释放出强农富农惠农的强烈信号，对做好当前和今后一个时期的“三农”工作指明了方向。水利是农业的命脉，粮食安全是“国之大者”，我国的国情和水情决定了农业丰产丰收离不开水利保障。同时，水利也是国民经济与社会发展的基础和命脉，未来一段时间我们要积极抢抓水网建设黄金机遇，跑出现代水网建设“加速度”，书写水利发展新篇章。

     会议传达学习上级文件精神，郑云云院长组织与会人员学习了设计集团党委书记、董事长魏克武在2025年度工作会上的讲话，设计集团党委副书记、董事、总经理田进所作的2025年工作报告。他指出，2025年“十四五”收官之年，“十五五”谋划之年，也是落实我省国企改革三年行动，推动设计集团高质量发展、实现稳健开局扎实起步的奋进之年。作为设计集团的重要组成部分，我们要把握发展大势、巩固专业优势、用好发展平台、融合企业文化，将自身的事业发展与设计集团的高质量发展深度融合、同频共振。

     会议还集中学习了“12.23”、“1.3”、“1.6”、“2.6”、“2.24”院务会纪要以及生产技术管理中心第三次、第四次月度检查会纪要，五大专项活动安排部署情况及企业年度技术工作报告。会议强调了分院目前承揽的洪水风险图项目，横山区邵家湾、英家沟水库可研，石堡川灌区可研及三个专题，北洛河吴起县防洪治理工程，延安市防洪规划，云岩河、仕望河流域规划及环评，凤翔水网先导区实施方案等重点项目的时间节点、人员安排。同时结合分院现有人力资源情况，修订了部门管理制度，制定了部门2025年“1+N+N”一专多能人才发展方向，重点从水库、供水、淤地坝、防洪工程四个方面安排了主要建筑物设计人员，为分院承揽水工结构类项目夯实基础。

     在技术管理工作方面，张蕾总工结合分院2025年度技术管理目标责任书，将各项任务分解至各专业组，并要求各专业组长细化落实到人，确保年底圆满完成既定目标任务。水文与水资源专业组长翟城武领学了新技术应用专刊优秀文章，水工专业组成员马敬东分享了他在延河重点段治理工程设代期间的所学所见的施工技术及经验做法，开拓了在场设计人员的眼界。

     “一年春作首，万事行为先”。会议最后，郑云云院长提出四点希望，一是融入发展大势，提升个人能力；二是主动担当作为，强化精品意识；三是高度自律自觉，做到知行合一；四是严守安全底线，居安亦需思危。规划分院全体员工将牢记四点建议，坚定信心、满怀希望，在2025年取得更多喜人成绩。